Máster en Administración de Empresas (STEM)

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MBA-STEM

El título de posgrado en negocios que se centra en la gestión de las operaciones de una organización, abarcando áreas como finanzas, contabilidad y marketing, así como habilidades de liderazgo y comunicación, integrando ciencia, tecnología, ingeniería o matemáticas (STEM) con la formación empresarial, y que a menudo conduce a títulos o concentraciones especializadas que permiten a los estudiantes internacionales optar a un permiso de trabajo extendido posterior a la graduación en los EE. UU., puede consistir en títulos o concentraciones completas, siendo comunes opciones como análisis de negocios, finanzas y operaciones.

Ventaja del MBA en STEM


  • Habilidades analíticas: Estos programas combinan las habilidades de gestión tradicionales con un fuerte énfasis en los aspectos analíticos, técnicos y cuantitativos.

  • Avance profesional: Esta titulación puede atraer a empleadores que buscan graduados con sólidas habilidades analíticas y tecnológicas.


  • Experiencia práctica: Sumérgete en proyectos inmersivos y simulaciones del mundo real, poniendo la teoría en práctica. Experimenta la emoción de resolver desafíos complejos y crear soluciones que generen un impacto duradero.

  • Conjunto de habilidades versátiles: Desarrolle un conjunto de habilidades versátiles que incluyan análisis de datos, inteligencia artificial, ciberseguridad, tecnología financiera (fintech) y más.

  • Altamente valorado en el mercado laboral: Destaca en el mercado laboral con un MBA en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) que te posicione como el profesional de referencia para soluciones de vanguardia.

  • Crecimiento profesional acelerado: Impúlsate hacia puestos de liderazgo dominando el arte de combinar el pensamiento estratégico con la innovación tecnológica.


Extensión OPT

Como programa designado como STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), el MBA en STEM ofrece la oportunidad de una extensión de 24 meses de la Capacitación Práctica Opcional (OPT, por sus siglas en inglés) ya aprobada para estudiantes internacionales que cursan el MBA en STEM con una visa F-1 (36 meses en total).

Plan de estudios MBA-STEM

Requisitos para obtener el título de MBA: 42 horas

Una vez completados los cursos básicos, el título de MBA-STEM requiere un mínimo de 42 horas semestrales de crédito de posgrado, que se componen de:

Requisitos básicos: 30

Requisitos adicionales: 12

Total de horas de crédito: 42

Objetivo

Todos los estudiantes deben completar 42 horas crédito del plan de estudios de la Maestría en Administración de Empresas (MBA), que incluye 30 horas crédito del plan de estudios básico obligatorio para posgrado y 12 horas crédito de cursos de concentración en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Los cursos del plan de estudios básico obligatorio del MBA pueden sustituirse por otros cursos de posgrado en la misma disciplina académica si el estudiante de MBA ha demostrado una comprensión adecuada de la materia en cursos de pregrado o posgrado previos. Se pueden cursar más de tres horas crédito en cualquier concentración en cursos de pregrado convalidables para obtener créditos de posgrado.

  • MBAS520 Estadística Gerencial

    Este curso básico prepara a los estudiantes para trabajar en aquellos cursos que requieren el uso de matemáticas y/o estadística. El material incluye el análisis de cuatro funciones: a) lineal, b) potencial, c) exponencial y d) logarítmica. También incluye una introducción al cálculo y a la estadística descriptiva y experimental básica.

  • MBAE560 Economía Gerencial

    La economía gerencial estudia cómo utilizar la teoría y los métodos económicos para tomar decisiones de gestión que afectan el crecimiento, la administración y la estrategia de empresas y organizaciones sin fines de lucro. Para ser un gerente eficaz, es fundamental comprender cómo factores económicos como la producción, las tasas de interés, el desempleo, los precios, la eficiencia productiva y los tipos de cambio impactan en las empresas y organizaciones, con el fin de encontrar las mejores estrategias para la expansión y la rentabilidad. La evaluación de opciones y alternativas, la medición de ganancias, la optimización económica, la estimación de la oferta y la demanda, las previsiones de rentabilidad, la producción y los mercados competitivos, la competencia y las decisiones de inversión a largo plazo son algunos de los temas específicos que se abordarán en este curso.

  • MBAB580 Leyes y ética empresarial

    Nuestro sistema económico es fundamental para la organización de nuestro país. Diariamente participamos o presenciamos transacciones comerciales, ya sean tan básicas y evidentes como comprar una taza de café, tan sutiles y pasivas como ver un anuncio de televisión, o tan complejas como pedir en línea un producto fabricado al otro lado del mundo. Las normas y la legislación que regulan las operaciones de las empresas son fundamentales para esta estructura económica. El secreto para gestionar un negocio con éxito reside en comprender cómo el sistema legal afecta a la actividad empresarial. Comprender cómo realizar negocios de forma ética dentro del marco legal es crucial para el estudiante o el empresario. Este curso introducirá al estudiante a los conceptos fundamentales de nuestro sistema jurídico, los procesos y procedimientos legales, las formas de iniciar y finalizar relaciones comerciales, y las leyes que rigen nuestras transacciones comerciales, a partir de una revisión de los fundamentos de nuestro sistema legal. En cada clase, abordaremos cuestiones éticas y legales para que el estudiante aprenda a gestionar su negocio con éxito, en lugar de simplemente evitar problemas legales.

  • Gestión de equipos de proyecto MBAP610

    Esta formación avanzada en gestión de proyectos y liderazgo se centra en el cambio estratégico. El curso hace especial hincapié en la aplicación de software de gestión de proyectos y buenas prácticas de gestión en la administración de costes, la planificación de recursos y personal, la gestión financiera del proyecto y la programación.

  • MBAN630 Personas, Conflicto, Negociación y Resolución

    Este módulo se centra en desarrollar habilidades en una variedad de aspectos de negociación aplicables a numerosos escenarios comerciales gracias a este curso. Un problema laboral inevitablemente deberá ser gestionado por propietarios de negocios, ejecutivos, funcionarios, gerentes, supervisores, vendedores y cualquier otra persona que tenga influencia sobre el personal o

    Interactúa con empleados, clientes, proveedores, minoristas, mayoristas o cualquier otro tercero. En este curso, examinaremos la teoría de la negociación, así como los beneficios y desventajas de varias técnicas de negociación. La siguiente sección del curso analizará cómo un empresario informado puede utilizar

    Se analizarán estrategias de prevención de conflictos y, en caso de que no tengan éxito, se compararán con los litigios convencionales. Se examinarán las ventajas y desventajas de los litigios, así como el proceso de juicios y apelaciones que involucren a individuos, múltiples partes, coaliciones o equipos. También se explorarán técnicas alternativas de resolución de conflictos (ADR), como el arbitraje y la mediación. Los estudiantes aprenderán planificación y tácticas previas a la negociación, cómo desarrollar un estilo de negociación propio, cómo negociar en diferentes culturas y cómo establecer confianza y relaciones profesionales productivas.

  • STEM560 Tecnologías de la Información en la Cadena de Suministro / Logística

    Las tecnologías digitales han permeado todos los aspectos de los negocios modernos. La capacidad de ejecutar cualquier modelo de negocio depende en gran medida del enfoque que adopten las empresas para organizar su arquitectura de la información. Este curso explorará el papel de la arquitectura de la información en las funciones de la cadena de suministro y la logística. Analizaremos las tecnologías predominantes utilizadas tradicionalmente en la planificación, la previsión, la programación y la gestión de las cadenas de suministro. Posteriormente, exploraremos las nuevas tecnologías emergentes, como la SOA (Arquitectura Orientada a Servicios), que permiten a las empresas innovar en sus modelos de negocio mediante una interacción dinámica con sus socios de suministro en redes de suministro globales en constante evolución. Los debates en clase y los estudios de caso incluirán la elección de tecnologías y procesos de negocio en el desarrollo de nuevos productos, el diseño, la planificación de recursos de fabricación (MRP), la planificación de recursos empresariales (ERP), la distribución y la logística.

  • Gestión de Operaciones STEM580

    Los procesos de transformación crean todo el valor en la sociedad. Este curso proporciona un marco para examinar, comprender y optimizar sistemáticamente dichos procesos. A través de una combinación de conferencias, discusiones de casos y simulaciones prácticas, aprenderá herramientas y enfoques que son fundamentales para el éxito en una amplia variedad de ámbitos.

    de entornos de servicio y producción.

  • STEM600 Gestión de Big Data: Herramientas y Técnicas

    Este curso enseña las herramientas básicas para la adquisición, gestión y visualización de grandes conjuntos de datos. Los estudiantes aprenderán a: almacenar, gestionar y consultar bases de datos mediante SQL; crear rápidamente visualizaciones perspicaces de datos con múltiples atributos utilizando Tableau; y usar el lenguaje de programación Python para gestionar datos y conectarse a API para adquirir datos públicos de manera eficiente. Al finalizar el curso, los estudiantes podrán crear de forma eficiente grandes conjuntos de datos que obtienen información subyacente de múltiples fuentes y formular hipótesis iniciales basadas en la visualización. Esta clase incluye un laboratorio: después de aprender el nuevo material en clase, los estudiantes trabajarán en equipo en una lista de tareas asignadas para aprender de forma práctica las herramientas enseñadas. Un proyecto final permitirá a los estudiantes aplicar de forma integral todas las herramientas cubiertas a un contexto real. Este material es un paso previo al análisis estadístico avanzado, que se imparte en otros cursos.

  • MBAS530 Contabilidad Gerencial

    Este curso proporciona los conceptos y herramientas fundamentales de contabilidad que los gerentes de negocios necesitan para administrar los recursos financieros de una empresa de manera eficaz y con propósito. Partiendo de conceptos básicos, como el análisis de flujos de efectivo, la interpretación de estados financieros y el análisis de ratios, el curso sienta las bases del conocimiento y avanza hacia temas más avanzados como la presupuestación de capital, diversas técnicas de toma de decisiones de inversión, riesgo y rentabilidad, etc. El curso concluye con un análisis de casos prácticos sobre cómo una empresa se financia a corto y largo plazo, y cómo el mercado de capitales puede contribuir a este proceso de financiación.

  • MBAM570 Marketing Gerencial

    Este curso de marketing se centra en cómo aplicar herramientas y técnicas para ofrecer bienes y servicios tanto en una economía global como en el ámbito de las organizaciones sin ánimo de lucro. Este módulo profundizará en diversas áreas del marketing, como la investigación de mercado, el comportamiento del consumidor, la planificación y el desarrollo de productos, la fijación de precios, la elaboración de presupuestos, las estrategias y la regulación publicitaria, la planificación estratégica para mercados internacionales, la venta personal, el marketing cruzado en medios de comunicación, las relaciones públicas y la publicidad, los eventos especiales y la promoción de ventas.

  • MBAO600 Gestión del cambio organizacional

    Este curso se centra en el análisis de la estructura organizacional, la cultura corporativa y el comportamiento humano en estos entornos. Los estudiantes aprenden estrategias para crear un lugar de trabajo altamente productivo, eficiente y socialmente responsable. Entre los temas que se abordan se incluyen la motivación laboral, la teoría del aprendizaje, la resolución de conflictos, los estilos de gestión, el diseño de puestos, la evaluación del desempeño y la retroalimentación, la dinámica de grupos y el poder y la política organizacional. Se utilizará una amplia gama de estudios de caso reales de gestión para ilustrar métodos y tácticas eficaces para abordar los problemas y las posibilidades organizacionales.

  • MBAD620 Estrategia de marketing para la era digital

    La revolución digital de los últimos veinte años ha transformado la naturaleza de los negocios de forma fundamental. La función empresarial que quizás se ha visto más afectada por esta revolución es el marketing. Las tres áreas principales del marketing donde el impacto de la digitalización ha sido mayor son: (a) nuevas formas de interactuar con el cliente, que dan lugar a nuevos modelos de negocio; (b) el cambio en el equilibrio de poder entre el consumidor y el profesional del marketing; y (c) el surgimiento del marketing basado en datos, incluyendo el uso de métodos algorítmicos. El objetivo de este curso es familiarizar a los estudiantes con las aplicaciones (a) y (b) y (c) para que puedan incorporarse de inmediato al mundo laboral. En términos generales, la primera parte abarca el vocabulario y la economía subyacentes al marketing digital, el surgimiento de nuevos modelos de marketing y negocio, y el papel de tecnologías como los dispositivos móviles y las redes sociales. La segunda parte del curso introducirá a los estudiantes en el análisis de grandes datos (big data) y los métodos de aprendizaje automático (automating) que impulsan el uso del marketing digital.


  • Proyecto final de MBAC640

    Debido a la convergencia de los intereses y preferencias de los consumidores, las empresas deben operar en una economía global, ofreciendo sus bienes y servicios a nivel mundial. Este curso introduce a los estudiantes a este entorno internacional y enfatiza la necesidad de que adquieran los conocimientos y habilidades necesarios para desenvolverse en este ambiente dinámico y altamente competitivo. Los objetivos principales del curso son familiarizar a los estudiantes con las teorías y prácticas de los negocios internacionales, así como con las fuerzas geográficas, demográficas, tecnológicas, políticas, económicas y socioculturales que influyen en la comunicación intercultural y el impacto de los medios de comunicación nacionales e internacionales en la gestión empresarial. Los estudiantes estudiarán los principios y desafíos que enfrentan las personas, las empresas y las organizaciones al realizar negocios. El curso proporcionará ejemplos de cómo evolucionan las alianzas, las industrias y la acción gubernamental.

  • Logística STEM570

    Este curso se refiere a la planificación, implementación y control del flujo y almacenamiento eficiente, tanto directo como inverso, de bienes, servicios e información entre el punto de origen y el punto de consumo. El curso capacita a los estudiantes en los diversos aspectos de la gestión logística. Los temas principales incluyen la gestión de inventarios, instalaciones, almacenamiento y transporte, con un estudio profundo de cada uno de estos elementos, así como el análisis de la estrategia logística integrada y el diseño de redes. Otros temas complementarios incluyen la sostenibilidad en la logística, la logística internacional y la globalización, la competencia y la coordinación, el papel del flujo de información y las tecnologías de la información, entre otros. La instrucción se impartirá mediante una combinación de clases magistrales, estudios de caso y ejercicios prácticos. Los estudiantes también realizarán simulaciones informáticas de un sistema logístico y aprenderán a utilizar un software comercial de planificación logística. Se podrán incluir conferencias de expertos y una visita a las instalaciones. El objetivo es capacitar a los estudiantes para desempeñar y gestionar las funciones logísticas dentro de una organización, así como para evaluar y diseñar la estrategia logística general de la misma.

  • STEM590 Equipos de software y gestión de proyectos

    Este curso consta de dos componentes interrelacionados: dinámica de equipos y gestión de proyectos de desarrollo de software, presentados de forma integrada. El contenido sobre dinámica de equipos abarca temas como el surgimiento de normas de comportamiento en los equipos de proyecto, la toma de decisiones en equipo, las posibles fuentes de conflicto y la gestión constructiva de conflictos. El contenido sobre gestión de proyectos incluye temas como los principios de Lean Startup y el Producto Mínimo Viable (MVP), los enfoques de desarrollo (por ejemplo, ágil, tradicional y en cascada), la integración de herramientas de software y cómo afrontar los inevitables cambios inesperados en los plazos, el alcance y el contenido.

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